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思變篤行 展鯤鵬之志

——租賃保理BU召開2020年中會議

發布日期:2020-07-22 瀏覽次數:3569

2020年7月17日至18日,正值汛期的黃山一掃連日陰雨,呈現久違藍天白云。正奇金融租賃保理BU在太平湖畔御園半島酒店召開主題為“求新思變,聚力前行”的2020年中會議。正奇金融副總裁趙亞彬,投行資管BU董事總經理王貴年,租賃保理BU常務副總經理方媛、副總經理李多新、助理總經理王士明、高級風控總監李如發出席會議。投行資管BU股權投資團隊,租賃保理BU全體員工,財務、人力接口人等參加會議。


圖1:會議現場

凝心聚力  暢所欲言達共識

7月17日召開的會議上,租賃保理BU業務一部譚昕昭、業務三部胡年海、業務二部周良、風控部汪勇與投行資管BU股權投資團隊王金鑫,分別圍繞“產教融:基于產業、教育的融合方案”、“如何做好投行業務”、“如何在投行思維模式下開展租賃業務”、“新監管形勢下的租賃、保理合規操作以及風險防范”、“投行思維模式下股債聯動的相關思考”等主題,進行了分享。隨后,參會人員或圍繞分享主題,或結合自身工作,進行了發言討論,同時就自身關切的問題與參會領導進行了互動交流。

投行資管BU董事總經理王貴年表示,投貸聯動中,“貸是手段,投是目的”。租賃保理BU常務副總經理方媛指出,“金融+投資+產業”是公司已確定的業務模式,我們做投行化項目,一定要轉變思維、提升能力、樹立信心,后期將從培訓資源共享等方面,提升團隊業務能力。在回答員工如何在業務開展中做到“升維思考、降維打擊”時,副總裁趙亞彬表示,相較于債權思維,股權思維就是一種升維,要善于運用。

圖2:王總就股債聯動與員工進行互動交流


謀定后動  搏擊進取鯤鵬志

座談交流結束后,方總簡要回顧了租賃保理BU上半年業務概況,并重點部署下半年工作。


圖3:方總部署租賃保理BU下半年工作

正奇金融戰略3.0的思路已十分清晰,公司對于租賃保理BU的定位,也已非常明確。從“堅定走產業聚焦、投行化道路”、“大力開拓新項目”、“做好內部協同”等六個方面,方總部署了下一階段工作,并對全體員工提出“轉變思維、學會放棄、專業專注、奮勇爭先”四點要求。她表示,在公司總裁室的領導下,在“雙手沾泥、燃情創業”的氛圍下,在全體員工的共同努力下,租賃保理BU一定會成為公司戰略3.0執行過程中貢獻重要力量的不可或缺的成員。

圖4:趙總為員工答疑釋惑

趙總立足當下,對內外部形勢作出研判。他以狄更斯《雙城記》中的一段話開篇,“這是最好的時代,也是最壞的時代;這是希望之春,這是失望之冬;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄”。他闡述,新冠疫情等“黑天鵝”事件,把2020年上半年變成了一出魔幻劇,但看似玄幻的劇情,卻讓我們真實感受到了切膚之痛,而且影響必將深遠。可以預見的將來,很多行業的業務模式、商業邏輯,都會隨之發生深刻變化。這要求我們,著眼于長遠轉型升級的戰略目標,有針對性地提出應對形勢變化的舉措。更重要的是,在當前發展的關鍵時期,上下要進一步統一認知、統一思想、統一步調,以更清晰的路徑、更堅定的步伐,邁向未來。

“北冥有魚,其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也……”趙總用莊子《逍遙游》中“鯤”的經歷勉勵大家,只有自我加壓、主動學習、求新思變,“鯤”才有可能演變成“大鵬”,實現“水擊三千里,摶扶搖而上者九萬里”的逆襲,最終到達理想中的目標——“南冥天池”。


精彩團建  釋放自我滌心靈

此外,7月18日,租賃保理BU組織了拓展團建活動——“旱地冰壺”和芙蓉谷毅行。

“旱地冰壺”是一種集體力和智力于一體的比賽,講究攻防結合、團隊協作。當天上午,經過激烈角逐,“浪”隊喜提“旱地冰壺”冠軍榮譽;下午,天公作美,大家漫步芙蓉谷的青山秀水間。

圖5:冠軍隊實至名歸

圖6:芙蓉谷前合影留念

團建活動增強了團隊的凝聚力、融合度和向心力,強化了企業使命感,提高了團隊的熟悉感和協作能力。展望未來,挑戰仍會接踵而至,大家有決心團結一致,攜手奮進,共贏美好明天。


(供稿:租賃保理BU   王曉霞 趙登巖/文并圖)

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