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追尋價值的力量

——記正奇金融2020年“金秋戰略與文化共識”工作坊活動

發布日期:2020-11-03 瀏覽次數:2128

10月31日至11月1日,正奇金融舉行了2020年“金秋戰略與文化共識”工作坊活動。正奇金融總裁李德和,副總裁陳登輝、趙亞彬,董事會秘書羅斌,助理總裁劉向華,以及公司中層干部進行了為期兩天的交流學習和研討。

此次工作坊活動是正奇金融自成立以來,第一次以紅藍隊雙方辯論的形式對戰略執行進行深入討論。通過磨熱嘴皮子,各業務單位進一步梳理經營重點,理清下一步業務思路,同時,大家加深了對企業文化重點的認知和理解,讓文化力量成為戰略落地的助推器,為公司即將開展的年度預算編制工作奠定基礎。

2019年下半年以來,正奇金融制定了戰略3.0總體發展規劃。伴隨著內外部形勢和戰略環境的不斷變化,公司持續進行了組織架構調整優化,并穩步推進戰略的落地執行。經過一年多研討、宣貫、執行等,正奇上下對公司戰略統一了思想。在“生態賦能、產融共創、投貸聯動、正合奇勝”的戰略3.0總體思路指引下,正奇金融將通過“產業聚焦、投行引領、區域深耕、資源優配”的業務策略,聚焦于生物醫藥、新一代信息技術等國家戰略性新興產業,打造“金融+投資+產業”模式,以產業投行理念深度切入產業,深耕厚植產業,促進產業升級,支持公司持續成長。

事實也證明,隨著戰略縱深的厚積薄發,正奇金融在推進投貸聯動重大項目落地方面取得了階段性戰略成果,截至目前,今年已收獲了A股五個、科創板四個IPO項目。接下來,公司將持續加大核心產業聚焦力度,提升專業專注的投研能力,沿著產業投行的戰略方向堅定前行。

戰略落地的關鍵,離不開全面的預算管理和企業文化的支撐。在一年一度的預算編制工作會議之前,公司組織了此次工作坊活動。通過了一天半的時間,對各單元的業務策略進行了深入溝通討論,進一步凝聚戰略共識。綜合金融BU、產業金融BU、科技金融BU、租賃保理BU、投行資管BU、正奇(北京)資管、金融市場部(北京總部)、資產保全中心和資產運營中心,圍繞公司整體戰略規劃,從2021年經營計劃重點是什么、為什么、該如何實現三個維度進行現場分享。

分享結束后,隨即進行質疑辯論大PK,匯報團隊自然成為紅方戰隊,與業務發展部、風險管理部、金融市場部、計劃財務部、業務審批中心及其他業務BU代表等組成的藍方戰隊,進行業務規劃質疑辯論。


大家就客戶畫像、拓客渠道、風險管控、租賃業務通用化、如何走出業務舒適圈以及客戶的價值發現、價值管理、價值創造等多個話題進行了提問思考回答。打破慣性思維,辯論現場唇槍舌戰,思維碰撞火花四射。直至晚間21點,在正奇金融廣場A座23樓1號會議室內,依舊是熱火朝天的討論。PK期間,總裁室領導也針對性地進行了評析。


在后半天時間的文化共識環節,進行了組織與文化主題分享,大家集中學習了企業文化重點。針對四個話題:公司為什么提出“雙手沾泥、燃情創業、專業專注”的文化重點?以客戶為中心的實質內涵是什么?作為管理者,做自我驅動的發動機應該有哪些典型外在行為表現?如何理解“專業溢價”的合作效應對集團目標的達成非常重要?大家進行了分組討論和小組呈現,現場爭搶發言機會,闡述觀點,進一步深化了對企業文化的自我理解。


最后,為期兩天的工作坊活動以李德和總裁總結講話圓滿收官。李總在總結中表示,正奇人要追尋價值的力量:我們要做一家有價值的企業,公司成立之初定下的使命愿景就是“為中小企業融資融智,推動實體經濟發展”,我們要始終不忘初心。同時,我們要做有價值的事,站在客戶角度去解決企業的問題,提升價值,創造價值,與客戶一起成長,實現共創共贏。最后,我們要做有價值的人,要有共同的價值觀,一起追尋價值的力量。


(供稿:辦公室 趙秀娟/文并圖)

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