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堅守初心 打造價值企業

——正奇金融召開2021年度預算編制工作會議

發布日期:2020-11-16 瀏覽次數:3484

正奇金融今年到目前為止已收獲5個A股IPO項目,其中戰略投資企業圣湘生物登陸科創板,成為“滬深兩市抗疫第一股”,而投貸聯動作為正奇金融持續打造的差異化核心競爭力,得到了業界與媒體的肯定,獲評“2020年度卓越投貸聯動機構”獎項。在全面進入戰略3.0的開局之年,正奇金融在“雙手沾泥、燃情創業、專業專注”的企業文化氛圍下,凝心聚力,攻堅克難,再創佳績,主要經營指標已超額完成預算序時進度。

11月12-14日,正奇金融在武漢召開了2021年預算編制工作會。正奇金融總裁李德和,聯想控股金融服務投資部投資總監龐朋、高級投資經理王維東,正奇金融副總裁胡偉、陳登輝、趙亞彬,董事會秘書羅斌,助理總裁劉向華出席會議。公司各部門正副職,各中心管理團隊,各BU及子公司管理層,相關財務人員等參加會議。正奇(香港)金控管理團隊通過視頻會議系統遠程接入。

預算編制會議是正奇金融一年一度的“重頭戲”。與往年不同的是,今年的會議形式及整體預算編制都發生了很大的變化。會議開始,由業務發展部匯報了公司戰略和整體業務規劃等。會議期間,總部職能部門、中心與各BU業務單元穿插匯報,從整體出發,核心圍繞公司總體戰略的落地執行。其中,人力資源部、金融市場部、計劃財務部、風險管理部、資產保全中心、資產運營中心、信息技術中心及行政服務中心分別就戰略地圖、融資拓展、資源配置、資產分析等各自工作重點進行了匯報;綜合金融BU、產業金融BU、科技金融BU、租賃保理BU、正奇(北京)資管、投行資管BU和國際投行BU七大業務單元依次匯報了全年預算預測結果,以及下一年的業務思路、打法等,并在此基礎上形成預算初稿。最后,計劃財務部對公司全年整體經營預算情況及下一年預算初稿進行了分析匯報。

2020年,正奇金融全面進入戰略3.0。經過不斷的研討、宣貫,正奇上下深化了對公司戰略目標的理解和認同,并在實踐中逐步強化對戰略舉措的貫徹和執行。在“生態賦能、產融共創、投貸聯動、正合奇勝”的戰略3.0總體思路指引下,正奇金融將通過“產業聚焦、投行引領、區域深耕、資源優配”的業務策略,聚焦于生物醫藥、新一代信息技術等國家戰略性新興產業,打造“金融+投資+產業”模式,以產業投行理念深度切入產業,深耕厚植產業,促進產業升級,支持公司持續成長。

2020年,也是極不尋常的一年。新冠疫情全球肆虐,世界自由貿易和全球化不斷接受挑戰,各行各業不同程度受到影響。在復雜的環境下,正奇金融依然展現出了打硬仗的能力,尤其是在聯想控股的大力支持下,緊緊圍繞戰略3.0目標,不斷發掘新的戰略機會,推進各項工作穩步前進:聚焦核心產業,優化資源配置;調整業務結構,提高專業水平;優化組織架構,加強人才隊伍建設,持續提升組織賦能;投貸聯動持續發力,典型案例開花結果;營業收入與凈利潤均超過預算序時進度,為全年經營目標的實現奠定了良好的基礎。

聯想控股金融服務投資部投資總監龐朋在各單位匯報中,針對業務打法、融資工作、風險管控、內外聯動等多方面提出了意見和建議。龐朋表示,聯想控股和正奇金融始終是血脈一體,一起在戰斗,控股會在各方面努力為大家創造一個成就夢想的事業平臺,希望大家保持良好的精氣神和嚴謹的態度繼續進取。

當今是百年未有之大變局,但危機中育新機,變局中開新局。李德和總裁在總結發言中,首先對內外部形勢進行剖析,強調應對環境變化要做出相應的改變,但我們始終要不忘初心。公司設立目的是“為中小企業融資融智,推動實體經濟發展”,我們要做有價值的企業,為社會創造價值。

在金融服務產業、產業與金融相互賦能的過程中,投貸聯動是正奇金融持續打造的差異化核心競爭力。“投貸聯動、整體方案的實施,以及典型案例的開花結果,為我們創造了機會,也為業務轉型、客戶結構調整奠定了基礎。”李總表示,我們堅定地按照“金融+投資+產業”模式,金融為手段、工具,投行引領,深度切入核心產業,打造產業賦能平臺,做價值的創造者。

新一輪科技革命和產業變革大潮澎湃,正奇金融正在積極踐行產業聚焦、區域深耕,搶抓機遇。李總強調,這是我們大有作為的時候,我們要有責任心、進取心、事業心,更要抓緊學習,更新認知,提升能力,瞄著共同的目標,共創心儀的事業并分享成功。

此外,11月15日,正奇金融組織了拓展團建活動。在秋高氣爽的武漢東湖邊,大家精神抖擻,進行徒步毅行。在領隊李德和總裁的超快配速下,最快一組用時80分完成8.5公里沿湖徒步。

荀子曰:道雖邇,不行不至。正奇金融的路也如此,展望未來,機遇和挑戰同在,但大家腳踏實地,雙手沾泥,燃情創業,動力滿滿,向著同一個目標勇往直前。


(供稿:辦公室 趙秀娟/文并圖)

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