企業文化

正奇生活

不斷挑戰更高的目標,把想做的事做成!

——入模子培訓感悟

發布日期:2018-05-07 瀏覽次數:3335

“在那山的那邊海的那邊有一群藍精靈……”盡管“入模子”培訓結束已經有些天了,我的腦海里仍然不斷重現這一段經典的歌曲旋律,這是我們身穿藍色衣服的“藍精靈”組的隊歌。兩天下來,我們大部分人雖然只睡了8個小時,疲憊、困倦陣陣襲來,但內心的充實、滿足讓我們忘記了身體的勞累。

看著桌上沉甸甸的獎牌,我又一次陷入了思緒:在活動的最后一個環節結束后,藍精靈組的模友們異口同聲地推選我為模范學員,想想其實自己只是做了該做的事情,從來沒想過會換來隊友們的支持信任以及授予我的這份榮譽。

在“入模子”之前,聽過各種前輩、過來人的“經驗之談”和“江湖傳言”后,我心目中的“入模子”似乎是一場“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”的歷練,心中難免有些惶恐不安。實際經歷過之后,我卻有了完全不同的感受:這是一次心靈上的文化洗禮,是一場跨越地域、跨越專業、跨越職級的切磋交流,是一次不斷挑戰自我、戰勝自我的試煉,比起害怕和緊張,帶給我更多的是迎接挑戰、挖掘潛力、朝著目標共同奮斗的愉悅和興奮。雖然只有短短兩天時間,卻使我對聯想、正奇文化有了更加真切的認識。

讓我印象比較深刻的是每天的培訓課程和團隊制勝結束后,小組都會聚集在住所,開展復盤討論會。通過對一天學習內容的總結,大家溫故而知新,從中提煉精髓和重點,同時對不同環節中出現失誤或失敗的原因進行剖析,為以后應對類似問題做好充足的準備和防護。

此外,還要未雨綢繆,提前了解第二天的活動安排,并針對可能遇到的問題、挑戰進行預先布局安排和演練。如第二天有挑戰學霸的環節,我們通過對第一天該環節的復盤,得出了不能死記硬背知識點、要在理解的基礎上靈活運用的要點,于是在準備第二次的學霸挑戰時更加有的放矢,不僅節省了很多不必要的時間與精力,而且對課件的學習更有針對性,讓我們在第二次的挑戰學霸環節中進步明顯,從第四名上升到了第二名。這是復盤在實際運用中對于我來說最為鮮活的一次案例,比起之前聽過無數次復盤的理論知識,親身經歷過一次帶來的震撼似乎要強大的多,這也更加堅定了我在日后工作中一定要用好復盤這個工具的想法。

另一個讓我印象頗深的便是團隊制勝之雙輪驅動環節。這個游戲需要我們模擬企業經營,包括確定領導班子、制定公司戰略、研發核心產品、開展生產投資等,通過“實業+投資”的“雙輪驅動”策略,在三年內盡可能多地提高企業凈資產。聯想的管理三要素告訴我們,要“建班子、定戰略、帶隊伍”,看似簡單的九個字,即使只是模擬公司經營,要想做出正確的決策、有力地執行、將個人的追求融入到企業的長遠發展之中,實踐起來卻是異常困難。

我們用樂高玩具代替研發和生產的核心產品,用虛擬數字代表企業的資產負債及現金流情況。雖然只是游戲,大家卻玩的十分認真和投入,因為每個人都要輪換擔當公司的CEO、投資總監和產品總監,我們感受到了肩上背負的責任,也激發出了想要讓公司進一步提高收入和利潤的強大動力。三輪游戲結束,雖然結果有輸有贏,但我認為更重要的是過程中的融入,我看到了每個人都將自己全身心融入到了模擬公司中,這種投入、自主自發、積極的主人翁狀態,是我們在平日的工作中需要更多代入和維持的。通過游戲,我體會到了管理公司的不易,以及自己在實際工作中,將個人追求融入到企業發展上所做的還遠遠不足。

在這次培訓的過程中,有一句話打動我最深,“不斷挑戰更高的目標,把想做的事做成!”這是聯想告訴我們的成功之道,多么簡單但卻實在、有力的一句話,其實成功的過程不就是在不斷戰勝困難、攀登高峰的過程中,到達山頂后看到前面還有另一座高峰,繼續背起行囊、向更高的目標進發嗎?相信通過這次入模子,我們又向著合格聯想人、合格正奇人更近了一步,今后我還要不斷用這句話激勵自己:不斷挑戰更高的目標,把想做的事做成,如果你有想要做的,那就現在開始動手去做吧!

(供稿:正奇供應鏈 石穎穎/文)

返回
頂部

返回頂部
福宝app下载_福宝app官网_福宝app视频_福宝app软件_福宝app导航